11月25日，集团公司组织开展第三届第三期“项目经理特训营（核心团队）”专题培训，来自各基层单位的10个项目管理团队分为5个小组参加本次培训。

上午，审计监察部经理吕晓、副总经济师张盼盼分别讲授《审计工作解读》、《贯穿项目全过程的结算资料整理要点分析》课程。

下午，集团公司根据本期培训内容为大家设计了《XXX项目管理策划书》专项路演，路演内容包含施工总体部署、工期管理、成本管理、风险管理等，本次路演10个项目管理团队均上台参赛，由王正涛、马明、马国欣、张盼盼、李延哲担任评委。

经过4小时的精彩比拼，结合前两期的路演成绩，最终第一科技公司陈志强团队、市政工程公司张毅飞团队获得本届特训营优秀项目管理团队一等奖。第三工程公司吴森森团队、第七工程公司李庆华团队、总承包事业部李苗苗团队获得本届特训营优秀项目管理团队二等奖。

路演环节结束后，王正涛向大家作复盘分享，他强调，本届特训营我们已经完成了三期的培训，从投标策划到竣工结算，围绕成本管控进行了课程设置，为的就是让各位学员牢牢树立成本意识，不断提升对成本与风险的把控能力，提前谋划好项目的盈利点并把项目风险降到最低，把项目利润做到最大。学以致用，行胜于言，培训的最终目的是“用”，希望大家能将培训内容与实际工作相结合，不要流于形式，要用出结果。困难时期，我们要改变心态，转变作风，在遇到问题时积极主动沟通上下游单位，不断协调交流，共同面对问题。“问题的解决方法一定在问题之外”，顽强的意志，抗挫的能力，开阔的胸怀，是助力问题解决的关键。

本届项目经理特训营的圆满收官，不仅是一个结束，更是一个新的开始，下一步将对一线基础管理岗位分批次开展专题培训。面对未来新的挑战，我们要团结一致，统一思想，坚定信心，不断提升个人与团队本领，努力攻克每个难关，相信在不久的将来，我们一定能够看到春天的到来。